Projektmanagement ist im Kern immer das Gleiche: eine sehr konkrete Vorstellung des gewünschten Resultates entwickeln und sicherstellen, dass man die Energie und den Weg nicht verliert. Ziele und Probleme müssen verständlich gemacht, Widerstände überwunden, Details ernst genommen werden.
Als Leiter von Kleinunternehmen, Baustellen, Grossprojekten, Leiter von Entwicklungsabteilungen oder Topmanager von multinationalen Unternehmern habe ich gelernt, das gewünschte Resultat zu erreichen. Meine Erfahrung geht von der Konstruktion komplexer mechanischen Uhren über Informatik- und Reorganisationsprojekte zu interkulturellen Einsätzen, Produktmanagement, Prozessdesign und modernen Unternehmensarchitekturen.
