Gerenciamento de Projetos e Empresas

Para mim, a gestão de projetos é basicamente sempre a mesma coisa: desenvolver uma idéia muito concreta do resultado desejado e garantir que você não perca sua energia e seu foco. Os gols e problemas devem ser compreendidos, a resistência deve ser superada, os detalhes devem ser levados a sério.

Como gerente de pequenas empresas, canteiros de obras, grandes projetos, chefe de departamentos de desenvolvimento ou membro da alta gerência de empresas multinacionais, aprendi a alcançar o resultado desejado. Minha experiência abrange desde a construção de relógios mecânicos complexos à estratégias, tecnologia da informação (TI), reorganização de empresas, trabalhos interculturais, gestão de produtos, design de processos e arquitetura corporativa moderna.

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